武漢正通傳動(dòng)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)  余曉鎖

 

 

余曉鎖，武漢市黃鶴英才，黃陂區(qū)第四第五屆人大代表。武漢正通傳動(dòng)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)，畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。湖北省工商聯(lián)雙創(chuàng)導(dǎo)師、九三學(xué)社武漢市委雙崗建功先進(jìn)個(gè)人、2007年度武漢市十佳創(chuàng)業(yè)人物、2016年武漢中小企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定年度最具創(chuàng)新性中小企業(yè)家。

2008年至今，受聘為國(guó)家機(jī)器軸與附件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員，2019年受聘擔(dān)任中國(guó)機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事。從事機(jī)械制造行業(yè)技術(shù)管理三十二年，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

1998年創(chuàng)辦的武漢正通傳動(dòng)技術(shù)有限公司（前身稱(chēng)武漢正通傳動(dòng)器材有限責(zé)任公司），中國(guó)機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事單位，公司2012年起就是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)示范企業(yè)。

武漢正通傳動(dòng)技術(shù)有限公司位于武漢市黃陂區(qū)臨空產(chǎn)業(yè)園，公司目前占地面積34800平方米，已完成建筑面積21800平方米。經(jīng)二十二年的艱苦創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)磨礪，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于核電、航天、航空、港口、造船、起重、能源、冶金、礦山、電力、環(huán)保、輕工、建材等行業(yè)。二期工程開(kāi)工在即，全部建成后，生產(chǎn)設(shè)備將增加到190臺(tái)，且數(shù)控化率高達(dá)75%，提升產(chǎn)能近三倍，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2億元。

公司是典型的行業(yè)隱形冠軍！

艱難起步  銳意改革

    隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，1998年主動(dòng)“下海”，在青山區(qū)不足六十平方米的租用門(mén)面內(nèi)，靠三臺(tái)老式普通車(chē)床，造就了武漢正通傳動(dòng)技術(shù)有限公司的前身——武漢正通傳動(dòng)器材有限責(zé)任公司。

公司成立后，余曉鎖就公司發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)定位，并明確了自己同兩個(gè)合伙人的工作職責(zé)。按照既定方針，余曉鎖秉持“世上無(wú)難事，只怕有心人”的信念，親自去拜訪武漢地區(qū)相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。低調(diào)的行為作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極的溝通交流，成了他事業(yè)成功的“敲門(mén)磚”。在完成一系列拜訪后，余曉鎖根據(jù)他所了解到的企業(yè)需求對(duì)照公司的實(shí)際情況進(jìn)行了綜合分析，最終鎖定了特大型國(guó)企武漢鋼鐵集團(tuán)公司為合作對(duì)象，為其提供設(shè)備、設(shè)施維修配套服務(wù)。到2000年底，僅此一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，公司年產(chǎn)值超過(guò)二百萬(wàn)元，徹底解決了企業(yè)“溫飽”問(wèn)題。隨后，余曉鎖及其團(tuán)隊(duì)趁熱打鐵，將配套服務(wù)范圍擴(kuò)大到武船、武重等行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額，終于奠定了其在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的地位。

2001年，在發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)動(dòng)力傳動(dòng)件需求大、供應(yīng)少這一情況后，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)空缺，余曉鎖陷入了沉思：現(xiàn)在正是研發(fā)生產(chǎn)自主品牌的動(dòng)力傳動(dòng)件的最好時(shí)機(jī)，是否應(yīng)該放棄已有成就、改變公司未來(lái)走向呢？經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮，他最終決定轉(zhuǎn)向這片未經(jīng)開(kāi)發(fā)的需求市場(chǎng)。面對(duì)重重阻擾，他沒(méi)有放棄，最終籌足資金買(mǎi)下了公司的全部股權(quán)，全身心地投入到了動(dòng)力傳動(dòng)件自主品牌的打造中。

 

鎖定目標(biāo)   創(chuàng)新優(yōu)先

2003年，黃陂區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了一系列投資優(yōu)惠政策和人才新政，“七通一平”的配套園區(qū)、各部門(mén)保姆式服務(wù)、人才智力的大力支持深深吸引了余曉鎖。2009年元月，“浴火重生”的武漢正通，更名注冊(cè)為“武漢正通傳動(dòng)技術(shù)有限公司”，正式在黃陂臨空產(chǎn)業(yè)園，征地52.24畝，落戶黃陂。面向社會(huì)、著眼未來(lái)，本著“高效、簡(jiǎn)捷、實(shí)用”原則，余曉鎖敲定了由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部和綜合管理部組成的公司架構(gòu)。公司成立了以專(zhuān)業(yè)碩士領(lǐng)銜，由高工、工程師和專(zhuān)業(yè)技師組成的“產(chǎn)品研發(fā)中心”，每年至少拿出銷(xiāo)售總額的5%投入新產(chǎn)品研發(fā)工作，著力研發(fā)自主品牌。

公司為此還特別設(shè)立了“科研創(chuàng)新獎(jiǎng)”，以鼓勵(lì)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。優(yōu)厚的物質(zhì)待遇，良好的生活、工作環(huán)境和軟、硬件設(shè)施，極大地激發(fā)了科研人員的積極性和工作熱情，新產(chǎn)品研發(fā)周期大大縮短，新專(zhuān)利不斷創(chuàng)新，新標(biāo)準(zhǔn)不斷產(chǎn)生。

在這一時(shí)期，公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全員貫標(biāo)并一次性通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系認(rèn)證。到2020年年，獲得聯(lián)軸器發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)7項(xiàng)，專(zhuān)用于風(fēng)力發(fā)電機(jī)測(cè)試專(zhuān)用聯(lián)軸器等實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)28項(xiàng)。2012年武漢正通正式被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)，余曉鎖個(gè)人先后參與了26項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定和《聯(lián)軸器、離合器、制動(dòng)器設(shè)計(jì)選用手冊(cè)》的編寫(xiě)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)已正式發(fā)布實(shí)施了其中的15項(xiàng)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。公司研制獲得發(fā)明專(zhuān)利的代扭矩限制的同步帶輪2016年度榮獲“中國(guó)機(jī)械通用零部件優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”。公司產(chǎn)品安全離合器獲得科技部創(chuàng)新基金支持。

 

以人為本   和諧共贏

余曉鎖在率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的同時(shí)，始終將全體員工的幸福指數(shù)提升放在工作的第一位。在他看來(lái)，“員工是企業(yè)第一財(cái)富”，這也是武漢正通一直倡導(dǎo)和確保踐行的傳統(tǒng)。為打造真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，武漢正通堅(jiān)持“以人為本”。嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定與全體員工簽訂《勞動(dòng)合同》并依法為員工辦理了各種保險(xiǎn)，同時(shí)還千方百計(jì)為員工解決了落戶、子女入托、入學(xué)和就業(yè)等問(wèn)題，解除了職工的后顧之憂，并依據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)，逐年增加員工工資和福利待遇，以確保員工生活質(zhì)量。

在抓好物質(zhì)文明的同時(shí)，余曉鎖還十分重視職工精神文明建設(shè)和企業(yè)文化教育。本著“先生活后生產(chǎn)”的原則，公司不僅建有員工娛樂(lè)室、乒乓球室，還投資興建了標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)和籃球場(chǎng)。公司各工段均有自己的球隊(duì)，球隊(duì)之間會(huì)定期舉行比賽。為使公司整體步伐“與時(shí)俱進(jìn)”，武漢正通還出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定和制度以確保每年用于員工培訓(xùn)的資金至少為年度銷(xiāo)售額的2%，要求每周每位員工享有至少一小時(shí)的或理論、或?qū)嵅?、或觀摩等形式多樣的脫產(chǎn)培訓(xùn)，并且將“員工內(nèi)訓(xùn)”作為各部門(mén)必須完成的硬指標(biāo)，納入公司月度績(jī)效考核。

對(duì)內(nèi)追求卓越，對(duì)外講求互助

作為黃陂區(qū)連續(xù)兩屆的人大代表，積極參加人大組織的各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議，并參加浙江大學(xué)人大代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，履行代表義務(wù)。每年就黃陂區(qū)及橫店街社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)發(fā)展提出建議議案，還深入貧困戶，實(shí)地調(diào)查，協(xié)助做好脫貧攻堅(jiān)工作。深入橫店工業(yè)企業(yè)，收集企業(yè)意見(jiàn)建議，反饋相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。人大履職多次得到好評(píng)。

作為人大代表，給予員工關(guān)懷的同時(shí)，還特別注重公司社會(huì)責(zé)任，不斷服務(wù)公益事業(yè)。公司長(zhǎng)期堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)，一直對(duì)口扶貧姚集街道柏葉村四年，董事長(zhǎng)余曉鎖多次親自去扶貧村，并安排招用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，解決就業(yè)，提供捐助資金，幫扶貧困戶，協(xié)助推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品。公司年年探望橫店福利院，幫扶困難留守兒童們。2018年，牽頭組織成立了九三學(xué)社黃陂支社李集小學(xué)關(guān)心下一代活動(dòng)中心。2019年公司出資贊助并協(xié)辦了橫店街素質(zhì)教育成展示及最美教育故事展評(píng)活動(dòng)。還出資承辦了橫店街首屆乒乓球比賽。個(gè)人參與為家鄉(xiāng)投資修路，修廁所，修廣場(chǎng)，安路燈活動(dòng)。

2020年，新冠疫情期間多次捐款捐物，協(xié)助救助懷孕的新冠病人，得到社會(huì)好評(píng)。

在業(yè)務(wù)上大力支持供應(yīng)商迄今為止，武漢正通所舉辦的此類(lèi)培訓(xùn)已為三十多個(gè)供應(yīng)商，培訓(xùn)員工300多人次。

    

欲窮千里目 更上一層樓

目前，公司全部建設(shè)完成后,設(shè)備能力增加到190臺(tái),生產(chǎn)能力由36000套/年增加到100000套/年。“正通”商標(biāo)為武漢市著名商標(biāo)，“正通”膜片聯(lián)軸器獲得武漢市名牌產(chǎn)品、湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)、武漢市工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新名優(yōu)產(chǎn)品，公司先后被評(píng)為湖北省最具影響力民營(yíng)企業(yè)、武漢市十佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這一切榮譽(yù)都源于其創(chuàng)始人余曉鎖當(dāng)初選擇的堅(jiān)持，都得益于余曉鎖對(duì)于公司每一步發(fā)展的準(zhǔn)確定位。“欲窮千里目，更上一層樓”，作為武漢正通的靈魂人物，余曉鎖為自己的企業(yè)樹(shù)立了“健康、持續(xù)、快速、和諧”的理念，并堅(jiān)持科學(xué)管理，積極創(chuàng)新，精益求精。

 

正通傳動(dòng)經(jīng)過(guò)22年的艱苦創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)磨礪，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了全面提升，躋身國(guó)內(nèi)一流動(dòng)力傳動(dòng)件制造企業(yè)行列，踏入健康快速發(fā)展之路。未來(lái)的武漢正通將繼續(xù)保持前進(jìn)的勢(shì)頭，力爭(zhēng)三年內(nèi)年產(chǎn)值達(dá)到2億元，成為名副其實(shí)的中國(guó)“最好的動(dòng)力傳動(dòng)件”研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，為“兩型”社會(huì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。